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승진 <<

이게 ㄹㅇ 어려운거같음

승진 순번으로 한다 성과 이런거 의미 없다 한직 부서가 있고 승진하는 부서가 있다 일졷나많이하는부서인데 승진못하거나 뭐이런것들 있다

근데 이런게 약간 사기업이나 사조직적 관리적인 마인드로 접근해서 승진이나 보너스라는 거를 상으로 수여하기 딱 좋으니까 체제에 들여놓을 수 있는건데

공무원 <<

승진이나 보너스를 상으로 수여하는거를 다이나믹하게 준다 쳤을 때 생기는 문제라는게

1. 평가를 누가함?

2. 기준이 뭐임?

3. 해준다 치면 얼마나 해줘야되는것임?

이게 사기업 사조직은 일단 대가리가 누군가 있으니깐 결국 그 누군가의 의중대로 가는것이고 그것을 위해서라는게 가능한건데

공무원이라는 조직 << 그런게 딱히 존재할수가 없음 있다고는 하지만 사실 그게 너무나 큰 아젠다이기때문에 뭔가 딱 가져다붙여서 써먹기에는 참 난감할거같다는 그런느낌